Производство и реализация ростовых кукол
Запрос: Выстраивание организационной структуры. Внедрение аналитики. Систематизация коммерческого отдела компании. Выстраивание стратегии развития компании. Внедрение системы KPI
Ситуация в компании: Не было понимания, каким образом, на основании чего и за какой результат платить сотрудникам заработную плату.
Что было внедрено
1
Внедрили количественную и качественную аналитику в отдел продаж, отдел продукта и отдел маркетинга
2
Выстроили организационную структуру компании с разделением зон ответственности каждого руководителя - топа - менеджера
3
Внедрили KPI систему сотрудников с привязкой к результату , что дало повышение качественной прибыли и рентабельности компании
4
Внедрили систему планерок для эффективной работы по задачам
5
Внедрили отчет по маркетингу для отслеживания маркетинговых кампаний
6
Был выстроен полностью коммерческий отдел компании
Результат работы
Выстроена команда
Внедрена аналитика коммерческого отдела
Проводится регулярный менеджмент
Есть понимание воронки продаж и ее показателей
