Запрос: Выстроить коммерческий отдел компании. Повысить оборот.
Ситуация в компании: Собственник компании находился в операционном управлении продаж и маркетинга. В компании имелась аналитика на основе которой было тяжело принимать тактические решения.
Результат работы:
Рост оборота Х2 за 6 месяцев работы
Что было внедрено
1
Внедрили аналитику
Внедрена аналитика отдела маркетинга и продаж
2
Внедрены руководители
Внедрены руководители отдела продаж, отдела маркетинга и отдела флористики
3
Внедрена система
Внедрена система недельных и месячных планерок коммерческого отдела
4
Внедрен сводный отчет
Внедрен управленческих сводный отчет с основными KPI отделов
5
Внедрили KPI систему
Внедрена система KPI всех сотрудников коммерческого отдела
6
Разработан и внедрен
Разработан и внедрен инструментарий отдела продаж
