Фитнес услуги


Самая большая сеть студий стретчинга в Казахстане


Запрос: Повышение оборота филиалов.Выстраивание лидогенерации.Масштабирование компании.


Ситуация в компании: В компании отсутствовала система маркетинга, лидогенерации и продаж. Собственник занимался прям управлением администраторами на филиалах.Отсутствовала аналитика

Что было внедрено
1

Внедрен 2 этапных отдел продаж

Собственник выстраивает работу с руководителями, а не с линейным персонала

2

Проработана система продаж на филиалах

Проработана система продаж на филиалах. Разработаны KPI отделов и сотрудников
3

Проработана система работы кол центра

Сформировано позиционирование компании миссия и ценности дающие полное понимание клиенту и сотрудников уникальных преимуществ продукта и компании.

4

Разработаны УТП, офферы для маркетинга

Разработаны УТП, офферы для маркетинга
5

Внедрен инструментарий отдела продаж

Внедрен инструментарий отдела продаж
6
Оцифрованы показатели

Кардинально пересмотрена система ценообразования продукта ведущая к повышению валовой прибыли компании

7
Оцифрована компания

Оцифрована и внедрена система сбалансированных показателей коммерческого отдела компании

8
Разработана и внедрена система финансов
Разработана и внедрена система финансов компании что привело к прозрачной картине финансов компании

9
Повышен эффективность сотрудников ОП

Пересмотрена материальная система мотивации что привело к повышению эффективности сотрудников ОП

Результат работы

  • Рост выручки в 6 раз с момента начала работы

  • Рост количества филиалов до 9
  • Открытие одного филиала в Дубаи
  • Уменьшена вовлеченность собственника в операционные процессы компании
Made on
Tilda