Казахстанский бренд с собственным производством постельного белья
Запрос: Выстроить систему финансовой и управленческой отчетности.
Ситуация в компании: Собственник имел финансовую и управленческую отчетность, но не мог принимать управленческих решений на ее основе.
Что было внедрено
1
Внедрили в компании систему финансового управления и регулярный менеджмент по ключевым показателям компании
2
Проработали бизнес процессы по отделам компании (производство, продажи, маркетинг, финансы).
3
Обучили и вывели на должность финансового менеджера
4
Нашли рычаги воздействия на эффективность компании, оптимизировали расходы
5
Оцифровали полностью производство, выявили объем и скорость производительности
6
Внедрили систему планерок и KPI по отделам компании
Результат работы
Рост компании в обороте – 180%
Оцифровали полностью производство
Проработали бизнес процессы
Внедрили в компании систему финансового управления
