Запрос: Повышение чистой прибыли
Систематизация коммерческого отдела компании. Выстраивание организационной структуры
Ситуация в компании: 3 собственника находились в операционном управлении компанией. Не было разделения зон ответственности и выстроенной организационной структуры. В компании отсутствовала аналитика, в связи с чем было тяжело принимать управленческие решения.
Что было внедрено
1
Внедрили аналитику
в отдел маркетинга, продаж, продукта для повышение показателей отдела и принятия управленческих решений
2
Выстроили структуру
компании с разделением зон ответственности каждого руководителя
3
Внедрили систему
Внедрили 2 этапную систему планерок для эффективной работы по задачам
4
Внедрили руководителя
Внедрили руководителя продукта
5
Внедрили KPI систему
Внедрили KPI систему сотрудников с привязкой к результату , что дало повышение валовой прибыли
6
Внедрили систему финансов
Внедрили систему финансов и финансового менеджера для влияния и повышения чистой прибыли
Результат работы
Рост x1,5
валовой прибыли
Рост х2
по годовому обороту
Рост x5,5
чистой прибыли
Рекордная чистая прибыль компании
