Покажем: финансовую модель, сводные отчеты отделов, регламенты, скрипты, системы мотивации и много чего ещё.
о нашей работе
Стратегический консалтинг
Разработка стратегии, формирование системы регулярного менеджмента, оцифровка процессов и развитие компании
Финансовый консалтинг
Внедрение инструментов учета финансов и повышения эффективности финансового управления в компании
Траблшутинг
Решения точечных проблем, которые мешают вашей компании достигать целей
Операционный консалтинг
Внедрение в компанию нового инструментария, доработка действующих процессов для повышения показателей эффективности
по системному бизнесу
Каждый день решаете операционные вопросы, иногда без выходных, и даже ночью
У вас “крутые” руководители, но вы сами переделываете и доделываете за них задачи
Думаете, что у вас специфичный бизнес, в нем ни кто не разбирается лучше вас
Хотите больше свободы, путешествовать и проводить время с семьей
Ощущение, что бизнес встал и уперся в потолок. Решаются одни и те же проблемы, как будто погрязли в болоте
Достаете деньги из кассы, сколько надо на жизнь. А не столько - сколько реально можно, потому что не знает сколько можно достать
Пол дня объясняете сотрудникам, что им надо делать. Вторые пол дня пытаетесь не забывать, что объясняли, чтобы их проверить
Текучка кадров. Нанимаете, сливаете деньги и увольняете сотрудников
Каждый день решаете операционные вопросы, иногда без выходных, и даже ночью
У вас “крутые” руководители, но вы сами переделываете и доделываете за них задачи
Думаете, что у вас специфичный бизнес, в нем ни кто не разбирается лучше вас
Хотите больше свободы, путешествовать и проводить время с семьей
Никита Муртазин.
Основатель Group 13
Никита Муртазин.
Основатель Group 13
